老师提成发放底层逻辑。
老师在机构上课应该给多少课时费、做业绩的话应该给多少提成？销售顾问以及课程顾问如果做业绩的话应该怎么定提成呢？最近很多家人会问我这个问题，其实这个问题给大家讲一个小的故事，大家会全部听懂了一定要好好听下去。比如一个员工给学校带来一万块钱的收入，这一万块钱当中会面临多少份支出呢？
·首先第一份是固定支出快乐赚交易密码是什么，就是学校的物业、水电、房租以及固定的消耗。比如它占到百分之三十五的话，还有百分之六十五。
·再算一个支出，就是学校的人力固定成本的支出。比如这个人力要给他百分之三十五包含他的底薪、社保、还有他的一些基础的福利。这个时候是不是已经占到百分之七十了？
假定数字仅供大家参考，此刻还有百分之三十的利润。当然如果老师是一台机器的话，是不是此刻赚到百分之三十？但是老师毕竟是人快乐赚交易密码是什么，要去拿出来一部分的浮动支出给到老师。
所以此刻我就要问你一个问题，你想从百分之三十当中赚多少？如果你说就要赚百分之三十，老师是没有提成空间的；如果你说想赚百分之二十，此刻是不是有百分之十可以分给老师？如果你想赚百分之十就代表着可以有百分之二十的支出的部分给到老师来进行分配。
所以工资的背后反映的是财务分析的问题。财务背后反映的是在经营学校时候目标定多少、目标定多少背后反映出想要多少。
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